组织保障

高效科学的管理体制是保证教学改革成功的关键。在经过充分论证的基础上，2006年对原来依附于教研室的各个实验室进行资源整合及扩建，组建了目前现代化、多功能、多学科共享的“西安工业大学虚拟仿真实验教学中心”。该中心实行校、院两级管理，行政隶属关系为学院。校级由分管副校长负责，中心实行主任负责制，下设教学建设组、运行管理组和技术维护组。为了更好地规划虚拟仿真实验教学中心的发展，研究制定实验中心的发展战略，实验中心成立了虚拟仿真实验教学中心发展规划指导委员会。中心的组织机构如下图所示。

图 中心管理机构图

（1）中心主任全面负责中心的实验教学、实验室建设和日常管理工作，统一规划经费使用、有效避免了重复购置，提高了实验仪器设备的利用率。

（2）中心指导委员会职责是研究制定电子信息与自动化虚拟仿真实验教学中心的学科建设发展规划、实验中心硬件环境建设发展规划，督促电子信息与自动化虚拟仿真实验教学中心主任制定实验室中心各项管理规章制度、落实电子信息与自动化虚拟仿真实验教学中心发展规划指导委员会制定的各项规划实施情况。

（3）教学建设组。由承担主干专业课程的专任教师组成，根据学科建设和人才培养的要求，充分利用科研资源和科研成果，采用先进的仿真技术、虚拟现实技术、计算机技术和网络技术，不断补充完善虚拟仿真实验教学内容。

（4）运行管理组。负责制定虚拟仿真实验教学工作计划，安排、落实本科生、研究生、岗前培训人员的教学和实验工作，组织大学生科技创新活动。同时，负责制定和落实实验室各项管理制度。

（5）技术维护组。负责对虚拟仿真实验教学平台的硬件系统和设备进行维修，对软件系统进行升级。

中心人员采用固定编制、流动编制及聘用制相结合的用人机制，中心人员包括实验课程负责人、实验教师、实验技术人员和技术工人等，实行公开招聘、竞争上岗、定期考核的管理机制，形成了一套科学、合理、规范、高效的管理体系。

中心具体包括电子信息工程、通信工程、电子信息科学与技术、自动化、电气工程及其自动化、生物医学工程、计算机科学与技术、探测制导与控制技术、信息对抗技术等。中心组织结构见图5-2。

中心组织结构图